Sales management AB

Vi utvecklar företagets försäljning


Jag, Magnus Gudmundsson, bär på en gedigen erfarenhet inom försäljning, affärsutveckling och ledarskap, med över två decenniers erfarenhet som försäljningschef, affärsutvecklare och VD inom en mångfald av branscher.


I min yrkeskarriär har jag identifierat och hanterat ett spektrum av vanligt förekommande utmaningar inom försäljningsområdet. Med min expertis och metodik erbjuder jag praktiska lösningar för att förbättra försäljningsprocesser och resultat. Genom ett strukturerat arbetssätt, noggrann uppföljning av säljaktiviteter och effektiv affärscoaching, är jag övertygad om att jag kan bidra till att era försäljningsresultat inte bara förbättras, utan också växer på ett hållbart sätt.


Bekymmerfri avtalshantering

Ta kontroll över dina avtal med Tagd


Låt Tagd importeraextraheraorganisera och hantera alla dina avtal på ett säkert ställe. Missa inga viktiga datum eller detaljer.

Vi skulle ljuga om vi sa att vi tar bort alla risker med avtalshantering, men vi minskar dem rejält. Allt görs med hjälp A.I och smidigare processer.

Bekymmersfri

Tidsbesparande

Värdeoptimerande

Regelefterlevnad

Kontakta oss

Vi finns här för dig!

E-post

Skicka ett mail till oss på magnus.gudmundsson@salesmgm.com

Telefon

Ring oss på 070-5121322


Senior Advisor 

Med vår roll som seniorrådgivare innebär det att vi agerar som en viktig resurs och mentor, bidrar med strategisk vägledning och stödjer företagets övergripande försäljningsmål.

Några fokus områden.

1. Strategisk planering: Vi använder vår erfarenhet för att utveckla och implementera försäljningsstrategier som är anpassade till företagets mål och marknadssituation.

2. Försäljningsanalys: Analysera försäljningsdata och marknadstrender för att identifiera möjligheter och risker, och ge rekommendationer för förbättringar.

3. Coachning och utbildning: Vi delar med oss av vår kunskap till yngre eller mindre erfarna försäljningsteam, vilket hjälper dem att utveckla sina försäljningsfärdigheter och förbättra sin prestation.

4. Kundrelationer: Vi utvecklar era nätverk och er erfarenhet för att underhålla och utveckla viktiga kundrelationer, samt hjälpa till med att skapa nya affärsmöjligheter.

5. Förändringsledning:  Förändringsinitiativ inom försäljningsorganisationen för att förbättra effektiviteten och anpassa sig till nya marknadsförhållanden.

6. Innovativ tänkande: Med vår erfarenhet kan vi hjälpa er att tänka utanför boxen och hitta nya, kreativa lösningar för att öka försäljningen och stärka företagets position på marknaden.


4 Prioriteringar

Vi på Sales Mangement tror starkt på att framgångsrik försäljning och ökad lönsamhet kan uppnås genom fokuserade och genomtänkta strategier. Därför har vi utvecklat fyra centrala prioriteringar som är utformade för att inte bara öka din försäljning och lönsamhet, utan även för att ge dig fullständig kontroll över din försäljningsorganisation.


1. Kundorienterad strategi: Vi lägger stor vikt vid att förstå dina kunders behov och beteenden. Genom att anpassa din försäljningsstrategi efter kundens perspektiv säkerställer vi att varje interaktion är meningsfull och värdeskapande.


2. Effektivitetsdrivande processer: Genom att optimera och strömlinjeforma försäljningsprocesserna säkerställer vi att ditt team arbetar smartare, inte hårdare. Detta omfattar allt från leadgenerering till avslut, med fokus på att minimera tidsspill och maximera resultat.


3. Datadrivet beslutsfattande: Vi använder avancerad analys för att fatta välgrundade beslut. Genom att förstå trender, kundbeteenden och marknadsdynamik kan vi förutse förändringar och snabbt anpassa strategier för att behålla och växa din marknadsandel.


4. Kontinuerlig utveckling och coaching: Vi tror på betydelsen av ständig utveckling inom försäljningsteamet. Med regelbunden coaching och träning säkerställer vi att ditt team alltid är i framkant med de senaste försäljningsteknikerna och strategierna.


Dessa fyra prioriteringar är grunden för vår strategi för att hjälpa dig och ditt företag att nå nya höjder inom försäljning och lönsamhet. Vi är engagerade i din framgång och ser fram emot att arbeta tillsammans för att uppnå dina affärsmål.


Interimsuppdrag

Om ni nyligen har förlorat en värdefull medarbetare i en kommersiell roll och ännu inte har hittat en lämplig ersättare, eller om ni önskar implementera förändringar inom er organisation, kan det vara en idealisk tidpunkt att överväga en interimschef. Med en interimschef som besitter omfattande erfarenhet och förmågan att fatta snabba, strategiska beslut, kan ni säkerställa att er verksamhet fortsätter att utvecklas och anpassa sig under denna övergångsperiod. En interimschef erbjuder inte bara omedelbar kompetens och ledarskap utan kan också tillföra nya perspektiv och innovationer som kan vara avgörande för er fortsatta framgång.